Укрепление организационного потенциала: шаг к стратегическому развитию

При поддержке People in Need Moldova в рамках проекта «Устойчивость гражданского общества в странах Восточного партнерства» наша команда достигла значительного прогресса в укреплении организационного потенциала. Во время сессии по оценке и развитию у нас была возможность глубоко проанализировать эффективность и потребности нашей организации.

Оценка по системе OCAT: комплексная диагностика

Используя систему оценки OCAT (Организационный инструмент оценки потенциала), мы подробно изучили ключевые аспекты функционирования организации:

• внутреннее управление,
• организационная структура,
• процессы принятия решений,
• взаимоотношения с бенефициарами и партнерами,
• финансовая устойчивость.

Это упражнение позволило нам выявить сильные стороны и определить области, в которые необходимо инвестировать больше ресурсов для повышения эффективности и воздействия на сообщество.

По результатам анализа мы разработали обновленную организационную стратегию, которая отражает наши приоритетные направления и открывает новые перспективы. Стратегия сосредоточена на:

• продвижении равных возможностей,
• поддержке молодежи и женщин в сельской местности,
• развитии организационной устойчивости,
• реализации инновационных проектов, соответствующих реальным потребностям наших сообществ.

Эта стратегия будет направлять деятельность организации в ближайшие годы, обеспечивая более обоснованное и ориентированное на потребности вмешательство.

Мы выражаем благодарность Диане Врабие, которая провела менторскую сессию, и People in Need Moldova за оказанную поддержку. Благодаря этому партнерству наша организация смогла повысить свою устойчивость и способность эффективно реагировать на текущие вызовы.

Мы уверены, что этот этап станет отправной точкой для новых проектов и значимых инициатив, которые будут способствовать устойчивому развитию сообществ Южного региона Республики Молдова.